Rozwój osobisty: zdolności, moc mózgu, siła woli, zmiana charakteru i naszych cech, oraz nawyków.
- Thread starter Drzewo
- Start date
Drzewo
UFC Heavyweight
No kurwa proste, apka Ci mówi czy jesteś wyspany czy nie, czy miałeś dobry sen czy chujowy.
Tobie mówi że jesteś głupi i że tego nie da się zmienić, więc nie musisz jej już instalować bo już wiesz
Drzewo
UFC Heavyweight
Bardzo szanuję tego człowieka. O ile to człowiek.
Robert Monroe: „Między wcieleniami możesz przebywać w tym niefizycznym stanie przez tysiące lat”
W tym rzadkim nagraniu opisuje, co dzieje się po opuszczeniu przez nas fizycznego ciała. Mówi, że wielu z nas wejdzie w miejsce czystej kontemplacji, niefizyczny stan, w którym decydujemy o roli, jaką odegrają w naszym ostatecznym wcieleniu. Ta decyzja nie jest podejmowana teraz. Jest podejmowana tam.
Niektórzy, jak zauważa, pozostali w tym stanie kontemplacyjnym przez to, co my nazwalibyśmy tysiącami lat. Czas nie działa w ten sam sposób. Z tej perspektywy możliwości stają się o wiele szersze, niż większość ludzi sobie wyobraża. Nasza zapisana historia to tylko niewielka część pełnego spektrum ludzkiego doświadczenia. Możliwości dotyczące tego, kiedy, gdzie i jak powrócić, są o wiele większe, niż nam się wydaje, i nie ograniczają się do przyszłości, jaką obecnie sobie wyobrażamy.
Obserwacja Monroe’a pozostaje jednym z najjaśniejszych opisów przerwy między wcieleniami i świadomego wyboru, który może poprzedzać ostateczny powrót.
Robert Monroe: „Między wcieleniami możesz przebywać w tym niefizycznym stanie przez tysiące lat”
W tym rzadkim nagraniu opisuje, co dzieje się po opuszczeniu przez nas fizycznego ciała. Mówi, że wielu z nas wejdzie w miejsce czystej kontemplacji, niefizyczny stan, w którym decydujemy o roli, jaką odegrają w naszym ostatecznym wcieleniu. Ta decyzja nie jest podejmowana teraz. Jest podejmowana tam.
Niektórzy, jak zauważa, pozostali w tym stanie kontemplacyjnym przez to, co my nazwalibyśmy tysiącami lat. Czas nie działa w ten sam sposób. Z tej perspektywy możliwości stają się o wiele szersze, niż większość ludzi sobie wyobraża. Nasza zapisana historia to tylko niewielka część pełnego spektrum ludzkiego doświadczenia. Możliwości dotyczące tego, kiedy, gdzie i jak powrócić, są o wiele większe, niż nam się wydaje, i nie ograniczają się do przyszłości, jaką obecnie sobie wyobrażamy.
Obserwacja Monroe’a pozostaje jednym z najjaśniejszych opisów przerwy między wcieleniami i świadomego wyboru, który może poprzedzać ostateczny powrót.
Drzewo
UFC Heavyweight
PS. Powiem tylko, że ja wiem, że to jest możliwe. Nie że wierzę. Ja to wiem.
"Chiny przez dziesięciolecia badały zjawiska, które Zachód często odrzuca jako „pseudonaukę”.
W jednym dokumencie z końca lat 70. badacze opisują eksperymenty z udziałem osób, które rzekomo mogły wytwarzać niewidzialny „nośnik informacji” zdolny do naświetlenia filmu fotograficznego.
Według doniesień przenikał on materię, nie wykazywał śladów promieniowania rentgenowskiego i w niektórych aspektach zachowywał się jak światło – załamując się i polaryzując, choć najwyraźniej posiadał właściwości, których zwykłe światło nie ma.
Badacze powiązali te twierdzenia z dawnymi chińskimi tradycjami medytacji, qigong, sztuk walki, meridianów i „trzeciego oka”.
Głębsze pytanie jest fascynujące:
Czy ludzie po prostu nie zdołali odkryć niektórych ze swoich własnych zdolności sensorycznych?
A może pewne kultury badały je od wieków, podczas gdy Zachód w większości je odrzucał?
Czasem najbardziej interesująca różnica nie dotyczy samego zjawiska.
Dotyczy tego, co jesteś gotów zbadać."
"Chiny przez dziesięciolecia badały zjawiska, które Zachód często odrzuca jako „pseudonaukę”.
W jednym dokumencie z końca lat 70. badacze opisują eksperymenty z udziałem osób, które rzekomo mogły wytwarzać niewidzialny „nośnik informacji” zdolny do naświetlenia filmu fotograficznego.
Według doniesień przenikał on materię, nie wykazywał śladów promieniowania rentgenowskiego i w niektórych aspektach zachowywał się jak światło – załamując się i polaryzując, choć najwyraźniej posiadał właściwości, których zwykłe światło nie ma.
Badacze powiązali te twierdzenia z dawnymi chińskimi tradycjami medytacji, qigong, sztuk walki, meridianów i „trzeciego oka”.
Głębsze pytanie jest fascynujące:
Czy ludzie po prostu nie zdołali odkryć niektórych ze swoich własnych zdolności sensorycznych?
A może pewne kultury badały je od wieków, podczas gdy Zachód w większości je odrzucał?
Czasem najbardziej interesująca różnica nie dotyczy samego zjawiska.
Dotyczy tego, co jesteś gotów zbadać."
Drzewo
UFC Heavyweight
Zajebista sprawa ta aplikacja do snu. Sleep Cycle.
Śpię mniej niż wcześniej, ale lepiej, na wyższym poziomie, wstaję wcześniej i od razu w rytmie, bo budzę się idealnie w momencie wybudzania - apka to sprawdza puszczając dźwięk w określonych momentach (są fazy wybudzania co niecałą godzinę mniej więcej) a jak się złapiemy - to puszcza melodię, która pomaga się obudzić.
Dorzucę jeszcze z ostatniego tygodnia, żeby nie było. Aha, jestem przeziębiony, a statystyki poszły i tak ostro w górę, już przekroczyłem dawno jakość snu w Polsce, a nawet jakość snu w Norwegii, która ma najwyższy wskaźnik jakości snu.
Można? Można. A to niecały miesiąc na aplikacji.
Śpię mniej niż wcześniej, ale lepiej, na wyższym poziomie, wstaję wcześniej i od razu w rytmie, bo budzę się idealnie w momencie wybudzania - apka to sprawdza puszczając dźwięk w określonych momentach (są fazy wybudzania co niecałą godzinę mniej więcej) a jak się złapiemy - to puszcza melodię, która pomaga się obudzić.
Dorzucę jeszcze z ostatniego tygodnia, żeby nie było. Aha, jestem przeziębiony, a statystyki poszły i tak ostro w górę, już przekroczyłem dawno jakość snu w Polsce, a nawet jakość snu w Norwegii, która ma najwyższy wskaźnik jakości snu.
Można? Można. A to niecały miesiąc na aplikacji.
Drzewo
UFC Heavyweight
Ma 103 lata i wciąż jest samodzielny. Każdy dzień zaczyna w ten sam sposób
Ron Letheren właśnie skończył 103 lata, a nadal jest samodzielny, mieszka we własnym domu i dba o codzienną aktywność. Jego poranek od lat wygląda podobnie: zanim zacznie dzień, poświęca około 20 minut na...
portal.abczdrowie.pl
Drzewo
UFC Heavyweight
Naukowcy znaleźli 5-minutowe codzienne ćwiczenie, które mierzalnie zwiększa optymizm już w ciągu 2 tygodni.
Zwykle przechodzę przez 2-godzinny trening MMA i mój codzienny bieg, tylko po to, by zachować jasność umysłu..
ale to badanie jest naprawdę oszałamiające.
Badanie recenzowane przez rówieśników właśnie udowodniło, że możesz przeprogramować optymizm swojego mózgu dokładnie w 14 dni.
Nazywają to protokołem „Najlepsze Możliwe Ja”.
Oto, jak to działa:
Przez zaledwie 5 minut dziennie siadasz i wizualizujesz swoje absolutne „najlepsze możliwe ja” funkcjonujące na najwyższym poziomie w 3 konkretnych dziedzinach:
- osobistej (twoje zdrowie, codzienne nawyki, nastawienie)
- relacyjnej (twoi przyjaciele, rodzina, sieć kontaktów)
- zawodowej (twoja kariera, badania, wyniki)
To dosłownie wszystko.
Po prostu wyobrażasz sobie najlepszy możliwy rezultat dla siebie w tych trzech obszarach.
wyniki są szalone.. po zaledwie dwóch tygodniach tego 5-minutowego ćwiczenia uczestnicy wykazali ogromny, mierzalny skok w ich bazowym optymizmie w porównaniu z grupą kontrolną.
A najbardziej szalona część?
Badacze udowodnili, że działa to niezależnie od ich codziennego nastroju. to nie tylko sprawiło, że czuli się dobrze przez godzinę.. to fundamentalnie ulepszyło kluczową cechę osobowości.
Spędzamy tyle czasu na optymalizacji naszych stosów technologicznych i codziennych przepływów pracy, ale całkowicie zaniedbujemy naszą mentalną ramę.
To w zasadzie darmowe wywołanie API, by ulepszyć sprzęt twojego mózgu..
Zapisz to i zacznij teraz.
Powtórz jutro i w kolejne dni.
Zwykle przechodzę przez 2-godzinny trening MMA i mój codzienny bieg, tylko po to, by zachować jasność umysłu..
ale to badanie jest naprawdę oszałamiające.
Badanie recenzowane przez rówieśników właśnie udowodniło, że możesz przeprogramować optymizm swojego mózgu dokładnie w 14 dni.
Nazywają to protokołem „Najlepsze Możliwe Ja”.
Oto, jak to działa:
Przez zaledwie 5 minut dziennie siadasz i wizualizujesz swoje absolutne „najlepsze możliwe ja” funkcjonujące na najwyższym poziomie w 3 konkretnych dziedzinach:
- osobistej (twoje zdrowie, codzienne nawyki, nastawienie)
- relacyjnej (twoi przyjaciele, rodzina, sieć kontaktów)
- zawodowej (twoja kariera, badania, wyniki)
To dosłownie wszystko.
Po prostu wyobrażasz sobie najlepszy możliwy rezultat dla siebie w tych trzech obszarach.
wyniki są szalone.. po zaledwie dwóch tygodniach tego 5-minutowego ćwiczenia uczestnicy wykazali ogromny, mierzalny skok w ich bazowym optymizmie w porównaniu z grupą kontrolną.
A najbardziej szalona część?
Badacze udowodnili, że działa to niezależnie od ich codziennego nastroju. to nie tylko sprawiło, że czuli się dobrze przez godzinę.. to fundamentalnie ulepszyło kluczową cechę osobowości.
Spędzamy tyle czasu na optymalizacji naszych stosów technologicznych i codziennych przepływów pracy, ale całkowicie zaniedbujemy naszą mentalną ramę.
To w zasadzie darmowe wywołanie API, by ulepszyć sprzęt twojego mózgu..
Zapisz to i zacznij teraz.
Powtórz jutro i w kolejne dni.
Drzewo
UFC Heavyweight
"Ok, napisz w takim razie uzupełnioną wersję tych afirmacji pod moją osobę. Zaraz mam rozmowę o pracę na stanowisko doradcy zarządu i/lub budowniczego startupów wewnątrz tej korporacji. Zacznijmy od tego."
Poniżej masz afirmację przygotowaną pod rozmowę o rolę **doradcy zarządu i/lub wewnętrznego venture buildera**. Przeczytaj ją spokojnie raz przed rozmową, a następnie wybierz 3–4 zdania, które naprawdę brzmią jak Ty.
## Afirmacja przed rozmową
Wchodzę na tę rozmowę jako doświadczony analityk, doradca i budowniczy rozwiązań.
Mam doświadczenie w pracy na styku **strategii, operacji, technologii, regulacji i biznesu**. Potrafię wejść w złożony problem, uporządkować go, wskazać jego przyczynę oraz przełożyć analizę na decyzję, którą można realnie wdrożyć.
Moją wartością jest to, że potrafię szybko zrozumieć sytuację, zadać właściwe pytania, oddzielić objawy od przyczyn i zaproponować rozwiązanie proporcjonalne do ryzyka, kosztu i potencjalnego efektu.
Jako doradca zarządu nie ograniczam się do komentowania problemów. Pomagam zarządowi zobaczyć:
- co faktycznie się dzieje,
- jaki jest wpływ tego problemu na biznes,
- z czego on wynika,
- jakie są dostępne opcje,
- jakie ryzyko niesie każda z nich,
- jak przejść od decyzji do mierzalnego rezultatu.
Potrafię mówić językiem zarządu, ale rozumiem również język delivery, sprzedaży, operacji i technologii. Dzięki temu moje rekomendacje nie są teoretyczne — uwzględniają ludzi, procesy, systemy, ograniczenia organizacyjne i realną zdolność do wdrożenia.
## Moja wartość jako venture buildera
Nie muszę zaczynać od wielkiego projektu ani kosztownego programu transformacji. Potrafię zacząć od właściwej hipotezy, ograniczonego testu i jasnego miernika sukcesu.
Widzę możliwość budowania nowych inicjatyw wewnątrz korporacji poprzez:
- identyfikację problemu klienta lub organizacji,
- ocenę potencjału biznesowego,
- stworzenie hipotezy rozwiązania,
- przygotowanie małego MVP lub pilotażu,
- określenie mierników: przychodu, marży, czasu, wykorzystania zasobów, ryzyka albo jakości,
- decyzję: skalować, zmienić kierunek czy zatrzymać projekt.
Moim zadaniem nie jest tworzenie innowacji dla samej innowacji. Buduję inicjatywy, które mogą stać się **produktem, usługą, nowym źródłem przychodu, przewagą sprzedażową albo usprawnieniem o mierzalnym wpływie na wynik firmy**.
Rozumiem, że w korporacji startup musi jednocześnie być szybki, ale także zgodny ze strategią, możliwościami delivery, wymaganiami klientów i sposobem podejmowania decyzji przez organizację.
## Moja historia zawodowa
Mam za sobą pracę w środowiskach o dużej skali, złożoności i odpowiedzialności. Pracowałem przy procesach obejmujących około pół miliona kont i transakcji, zarządzałem dużymi zespołami oraz prowadziłem inicjatywy związane z optymalizacją, automatyzacją, kontrolą ryzyka i poprawą efektywności.
Jako Six Sigma Black Belt potrafię nie tylko intuicyjnie zauważać problemy, ale również analizować ich źródło, mierzyć wpływ i projektować usprawnienia. Wiem, że trwała poprawa wyniku wymaga nie tylko dobrego pomysłu, lecz także właściwego procesu, właściciela, miernika i mechanizmu kontroli.
Moje doświadczenie pozwala mi łączyć trzy perspektywy:
1. **Perspektywę zarządu** — wynik, ryzyko, priorytety i decyzja.
2. **Perspektywę operacyjną** — proces, ludzie, odpowiedzialność i wykonalność.
3. **Perspektywę produktowo-technologiczną** — użytkownik, hipoteza, MVP, dane i skalowanie.
4. Perspektywę klienta lub użytkownika końcowego.
To właśnie ta kombinacja jest moją przewagą.
## Zdanie do zapamiętania
> Potrafię przełożyć niejasny problem strategiczny na uporządkowaną diagnozę, mały test i decyzję, czy warto inwestować dalej.
## Jeśli pojawi się stres
Nie muszę mówić szybko. Mogę zrobić pauzę i uporządkować odpowiedź.
Mogę odpowiadać według schematu:
> Zaobserwowałem rezultat lub problem. Powodował on konkretny skutek. Analiza wskazała przyczynę. Zarekomendowałem określone działanie. Następnie przeprowadziłem lub współprowadziłem wdrożenie. Wynik oceniliśmy za pomocą konkretnych mierników.
Nie muszę udawać człowieka, który zawsze ma gotową odpowiedź. Wystarczy, że pokażę sposób myślenia, dojrzałość decyzyjną i zdolność doprowadzania spraw do rezultatu.
## Krótka wersja tuż przed wejściem
> Jestem spokojny, konkretny i przygotowany. Nie sprzedaję samego potencjału — pokazuję sposób pracy oparty na diagnozie, decyzji, wdrożeniu i mierzalnym efekcie. Potrafię wspierać zarząd w podejmowaniu lepszych decyzji, a jednocześnie budować nowe inicjatywy od hipotezy do realnego wyniku. Nie muszę być idealny. Mam być klarowny, wiarygodny i użyteczny.
Drzewo
UFC Heavyweight
Mówiłem o bogatych jako dobrych wzorach do naśladowania.
Gates nie jest najlepszy, bo to knur z bogatej rodziny, ale Buffett jest samodzielnym milionerem, zrobił ten hajs samemu.
Jedno godzinne spotkanie z Buffetem w 2022 roku kosztowało 19 milionów dolarów.
O co można zapytać na takim spotkaniu?
Podobne teksty usłyszeli studenci z dawnej szkoły Buffetta, którym Gates i Buffett odpowiadali na pytania.
Oto taka lista to-do:
_______________________
W 2005 roku Bill Gates i Warren Buffett powiedzieli 92 studentom z Nebraski, jak mogą legalnie żyć przez resztę życia, nie płacąc ani dolara podatku dochodowego.
Tylko studenci mogli zadawać pytania. Żaden z mężczyzn nie widział pytania z wyprzedzeniem.
Jeden lunch z Buffettem sprzedano w 2022 roku za 19 milionów dolarów. Pięćdziesiąt pięć minut z nim i Gatesem odpowiadającymi tym studentom jest za darmo.
We wrześniu tego roku Forbes sklasyfikował ich na pierwszym i drugim miejscu w Ameryce: Gates z 51 miliardami dolarów, Buffett z 40 miliardami.
Film to wersja wyprodukowana przez publiczną telewizję Nebraski z tego popołudnia na Uniwersytecie Nebraski w Lincoln, dawnej szkole Buffetta.
Między żartami o Halo 2 i przegranej w tenisa stołowego z dziewięciolatkiem przedstawili sześć zasad.
Test gazety. Przed każdą decyzją wyobraź sobie mądrego, wrogiego reportera piszący o tym dla twojej rodziny jutro. Wszystko, co jest blisko granicy, odpada.
Pusty kalendarz. Gates powiedział, że jedną z jego ulubionych lekcji od Buffetta był kalendarz z prawie niczym w nim. Musisz być dobry w mówieniu „nie”.
Brak komitetów. Buffett powiedział, że genialne decyzje inwestycyjne nigdy nie wychodzą z dużego komitetu. Zapytaj wystarczająco dużo ludzi, a kupisz to, co wszyscy już mają.
Ty jesteś aktywem. Zapoznanie się z publicznym wystąpieniem, jak powiedział, przynosi korzyści przez 50 lub 60 lat, a unikanie tego kosztuje równie długo.
Pominięcia. Jego najgorsze błędy nigdy nie trafiły do oświadczenia: około 10 miliardów dolarów zysków z transakcji, które rozumiał i pominął lub zrobił zbyt małe.
Niezrealizowany zysk. Podatek przychodzi, gdy sprzedajesz. Jego wersja: trzymaj akcje, pożyczaj przeciwko nim co roku, by żyć, i niech majątek spłaci pożyczkę. Powiedział, że mógłby to robić przez dekady i nazwał to bardzo niesprawiedliwym.
Jego list z 1989 roku do akcjonariuszy zawiera obliczenia. Podwój 1 dolara dwadzieścia razy, sprzedając po każdym podwojeniu przy 34-procentowym podatku, i kończysz z około 25 250 dolarami. Trzymaj przez wszystkie dwadzieścia podwojeń i sprzedaj raz, a zachowujesz około 692 000 dolarów. Te same zwroty. Jedyna różnica to kiedy podatek zostaje zapłacony.
„Oni naprawdę zadbali o bogatych”.
To Buffett o cięciach, które obniżyły podatek od zysków kapitałowych i dywidend do 15 procent. Gates odpowiedział: „Całkowicie się z tym zgadzam”.
Każdy w jego biurze zapłacił podatek od wynagrodzenia od pierwszych 90 000 dolarów plus podatek dochodowy, i powiedział, że ich stawka była często taka sama jak jego, może wyższa. Każda wypłata, jaką dostajesz, traci 7,65 procent, zanim zacznie się podatek dochodowy. Akcja, która rośnie i pozostaje niesprzedana, nie zapłaciła niczego.
Program jest darmowy na YouTube. List z 1989 roku jest darmowy na stronie Berkshire.
Miliarderzy nie unikają podatku dochodowego, zarabiając mniej. Unikają go, sprzedając mniej. Oceń rachunek podatkowy, zanim spieniężysz swojego następnego zwycięzcę.
Gates nie jest najlepszy, bo to knur z bogatej rodziny, ale Buffett jest samodzielnym milionerem, zrobił ten hajs samemu.
Jedno godzinne spotkanie z Buffetem w 2022 roku kosztowało 19 milionów dolarów.
O co można zapytać na takim spotkaniu?
Podobne teksty usłyszeli studenci z dawnej szkoły Buffetta, którym Gates i Buffett odpowiadali na pytania.
Oto taka lista to-do:
_______________________
W 2005 roku Bill Gates i Warren Buffett powiedzieli 92 studentom z Nebraski, jak mogą legalnie żyć przez resztę życia, nie płacąc ani dolara podatku dochodowego.
Tylko studenci mogli zadawać pytania. Żaden z mężczyzn nie widział pytania z wyprzedzeniem.
Jeden lunch z Buffettem sprzedano w 2022 roku za 19 milionów dolarów. Pięćdziesiąt pięć minut z nim i Gatesem odpowiadającymi tym studentom jest za darmo.
We wrześniu tego roku Forbes sklasyfikował ich na pierwszym i drugim miejscu w Ameryce: Gates z 51 miliardami dolarów, Buffett z 40 miliardami.
Film to wersja wyprodukowana przez publiczną telewizję Nebraski z tego popołudnia na Uniwersytecie Nebraski w Lincoln, dawnej szkole Buffetta.
Między żartami o Halo 2 i przegranej w tenisa stołowego z dziewięciolatkiem przedstawili sześć zasad.
Test gazety. Przed każdą decyzją wyobraź sobie mądrego, wrogiego reportera piszący o tym dla twojej rodziny jutro. Wszystko, co jest blisko granicy, odpada.
Pusty kalendarz. Gates powiedział, że jedną z jego ulubionych lekcji od Buffetta był kalendarz z prawie niczym w nim. Musisz być dobry w mówieniu „nie”.
Brak komitetów. Buffett powiedział, że genialne decyzje inwestycyjne nigdy nie wychodzą z dużego komitetu. Zapytaj wystarczająco dużo ludzi, a kupisz to, co wszyscy już mają.
Ty jesteś aktywem. Zapoznanie się z publicznym wystąpieniem, jak powiedział, przynosi korzyści przez 50 lub 60 lat, a unikanie tego kosztuje równie długo.
Pominięcia. Jego najgorsze błędy nigdy nie trafiły do oświadczenia: około 10 miliardów dolarów zysków z transakcji, które rozumiał i pominął lub zrobił zbyt małe.
Niezrealizowany zysk. Podatek przychodzi, gdy sprzedajesz. Jego wersja: trzymaj akcje, pożyczaj przeciwko nim co roku, by żyć, i niech majątek spłaci pożyczkę. Powiedział, że mógłby to robić przez dekady i nazwał to bardzo niesprawiedliwym.
Jego list z 1989 roku do akcjonariuszy zawiera obliczenia. Podwój 1 dolara dwadzieścia razy, sprzedając po każdym podwojeniu przy 34-procentowym podatku, i kończysz z około 25 250 dolarami. Trzymaj przez wszystkie dwadzieścia podwojeń i sprzedaj raz, a zachowujesz około 692 000 dolarów. Te same zwroty. Jedyna różnica to kiedy podatek zostaje zapłacony.
„Oni naprawdę zadbali o bogatych”.
To Buffett o cięciach, które obniżyły podatek od zysków kapitałowych i dywidend do 15 procent. Gates odpowiedział: „Całkowicie się z tym zgadzam”.
Każdy w jego biurze zapłacił podatek od wynagrodzenia od pierwszych 90 000 dolarów plus podatek dochodowy, i powiedział, że ich stawka była często taka sama jak jego, może wyższa. Każda wypłata, jaką dostajesz, traci 7,65 procent, zanim zacznie się podatek dochodowy. Akcja, która rośnie i pozostaje niesprzedana, nie zapłaciła niczego.
Program jest darmowy na YouTube. List z 1989 roku jest darmowy na stronie Berkshire.
Miliarderzy nie unikają podatku dochodowego, zarabiając mniej. Unikają go, sprzedając mniej. Oceń rachunek podatkowy, zanim spieniężysz swojego następnego zwycięzcę.